Ključ za izgradnju povjerenja u timovima
Uspostavljanje snažnog tima slična je njegovanju značajne veze. Karima Ben Abdelmalek, dinamična CEO Happna, crta paralelu između spojeva i profesionalnih partnerstava, ističući važnost povjerenja u oba područja.
Od kada je preuzela vođenje 2021. godine, Ben Abdelmalek značajno je povećala broj korisnika aplikacije za upoznavanje na impresivnih 156 milijuna globalno, dosljedno je svrstavajući među deset najpreuzimanijih platformi za upoznavanje. Međutim, isticanje Happna na konkurentnom tržištu predstavlja izazove.
Reflektirajući o svojoj karijeri, put Ben Abdelmalek započeo je u pravnom sektoru, gdje je stekla dva desetljeća iskustva, posebno u tehnološkim gigantskim tvrtkama poput Dailymotiona i Microsofta. Njen prijelaz u Happn 2017. godine kao glavna pravnica omogućio joj je da se suoči s značajnim izazovima vezanim uz podatke, naglašavajući korporativno upravljanje i usklađenost prije nego što je preuzela ulogu CEO-a. Ova evolucija činila se besprijekornom, jer je već bila uključena u ključne aspekte smjera tvrtke.
Njezino pravno znanje poboljšava njezino vodstvo opremajući je vještinama za upravljanje rizicima i poštivanje propisa. Vjeruje da osnaživanje članova tima stvara okruženje povjerenja i autonomije, ključne sastavnice za optimalne performanse.
Najutjecajniji savjet koji cijeni je prihvaćanje autentičnosti, princip koji njeguje povjerenje i jača odnose unutar njezinog tima.
Otključavanje povjerenja u timu: Uvidi CEO-a Happna
### Važnost povjerenja u timskoj dinamici
Izgradnja snažnog, kohezivnog tima ključna je za uspjeh svake organizacije. Karima Ben Abdelmalek, CEO popularne aplikacije za upoznavanje Happn, naglašava da povjerenje predstavlja temelj za učinkovito timsko rad, uspoređujući svoja iskustva u osobnim i profesionalnim okruženjima. Ova duboka povezanost je bitna za stvaranje visoko performativnog okruženja.
### Priča o uspjehu Happna
Od preuzimanja vođenja Happna 2021. godine, Ben Abdelmalek značajno je povećala bazu korisnika aplikacije na više od 156 milijuna globalno. Ovaj uspjeh smješta Happn među deset najpopularnijih aplikacija za upoznavanje prema preuzimanju, pokazujući njezinu rastuću popularnost. Međutim, konkurentna priroda tržišta aplikacija za upoznavanje zahtijeva inovativne strategije za održavanje ove pozicije.
### Put lidera
Karijera Ben Abdelmalek obuhvaća dva desetljeća, počevši u pravnom polju i proširujući se u tehnologiju, gdje je radila za poznate tvrtke poput Dailymotiona i Microsofta. Njezino iskustvo postavilo je čvrste temelje dok se prelazila u Happn 2017. godine, prvotno služeći kao glavna pravnica. Ova uloga zahtijevala je suočavanje s izazovima zaštite podataka, usklađenosti i upravljanja, pripremajući je za poziciju CEO-a koju je kasnije preuzela.
### Pravno znanje u vodstvu
Njezina pravna stručnost jedinstvena je prednost, omogućujući joj da vješto upravlja rizicima dok osigurava usklađenost s relevantnim propisima. Ovaj skup vještina ne samo da pomaže u navigaciji izazovima već i ulijeva povjerenje među članovima tima, jer znaju da njihova vođa razumije složenosti poslovnog okruženja.
### Njegovanje osnažujuće kulture
Ben Abdelmalek zastupa koncept osnaživanja članova tima, vjerujući da je autonomija ključni aspekt izgradnje povjerenja. Kada se pojedinci osjećaju povjereno i cijenjeno, vjerojatnije je da će preuzeti inicijativu, što vodi ka većoj inovativnosti i produktivnosti unutar tima.
### Uloga autentičnosti
Ključni savjet Ben Abdelmalek je prihvaćanje autentičnosti. Biti iskren znači da vođe mogu stvoriti okruženje u kojem se članovi tima osjećaju sigurnima u izražavanju svojih ideja i zabrinutosti, čime se jačaju međuljudski odnosi i povjerenje.
### Pro i kontra povjerenja u timovima
#### Pro:
– **Povećana suradnja**: Povjerenje poboljšava timsku suradnju, dovodeći do boljeg dijeljenja ideja.
– **Veće angažman**: Članovi tima su angažiraniji i motiviraniji kada vjeruju svojim liderima i jedni drugima.
– **Poboljšane performanse**: Povjerenje vodi do veće produktivnosti i inovativnih rješenja, jer se članovi tima osjećaju osnaženima za doprinos.
#### Kontra:
– **Potencijal za nesporazume**: Ako je povjerenje pogrešno smješteno, mogu se pojaviti nesporazumi, dovodeći do sukoba.
– **Ovisnost o povjerenju**: Prekomjerna ovisnost o povjerenju može biti štetna ako se ne uspostave pravilni protokoli i provjere.
### Zaključak
Filozofija vodstva Karime Ben Abdelmalek naglašava kritičnu ulogu povjerenja u timskoj dinamici unutar dinamičnog okruženja tehnologije i industrije upoznavanja. Njezin pristup, koji kombinira pravnu stručnost s razumijevanjem ljudskih odnosa, ističe važnost autentičnosti i osnaživanja u postizanju organizacijskog uspjeha.
Za uvide o učinkovitoj izgradnji timova i strategijama vodstva, posjetite Happn.
